Projekt FV26 – för en kostnadseffektiv och fortsatt attraktiv fjärrvärme

Vår fjärrvärmeaffär har gått från miljonförluster till en positiv prognos – trots en fortsatt skakig energiomvärld. Hur lyckades vi med det? Här kan du läsa om projektet FV26 – fjärrvärme 2026 – en åtgärdsinsats som vände trenden!

I början av 2025 var läget för fjärrvärmen på HEMAB fortsatt pressat. Underskottet låg på flera miljoner kronor, samtidigt var en förutsättning glasklar: ytterligare stora prishöjningar mot kund var inget alternativ.

– Vi behövde hitta ett helt nytt arbetssätt för att ta oss tillbaka till ett acceptabelt resultat efter flera år av rusande energipriser som följd av krig och pandemi, säger Jonas Jacobsson, Affärschef Energi på HEMAB.

Svaret blev FV26 – ett omfattande kostnadsreduceringsprojekt på fjärrvärmesidan. Arbetet har drivits i ett 30-tal konkreta aktiviteter, allt från snabba åtgärder till mer långsiktiga förändringar i produktion, organisation och underhåll.

Bränslejusteringar den största vinsten

En av de största vinsterna har handlat om bränslet. Dels har vi gått över till bark som huvudsakligt bränsle, men vi har även ökat kompetensen kring att säkerställa hög kvalitet på materialet som köps in och förbränns.

– Tidigare betalade vi för mer energi än vi faktiskt fick ut, konstaterar Marcus Tärnvik, marknadschef Energi på HEMAB. Till exempel kan en långtradare som levererar flis till kraftvärmeverket innehålla mycket is och vatten, naturligtvis inte tillför någon energi och inte är något vi ska betala för. Nu har vi en mer träffsäker provtagning för att säkerställa att vi får den mängd bränsle och energi som vi faktiskt betalar för.

Genomgång av arbetsmiljö och skiftgång

I FV26-projektet har även medarbetarnas arbetsförhållanden setts över i grunden.

— Våra medarbetare är nyckeln för att vi ska lyckas inom fjärrvärmeaffären. Genom trygga, övergripande rutiner har vi ambitionen att skapa ett hållbart skiftarbete med låga trösklar. Dessutom har vi ett större fokus på utbildningar och dagtidsarbete med förebyggande underhåll, vilket syftar till att minska störningar, stora variationer i arbetstid och belastning samt dyra externa insatser, säger Jonas.

Med kunden i fokus

Den viktigaste aspekten i projektet är kundnyttan och insikten om att fjärrvärmen inte längre kommer att vara konkurrenskraftig om branschen fortsätter att höja priserna i den takt som skett de senaste åren.

— Ytterligare höjningar på runt tio procent per år är in-get alternativ. Då återstår bara för oss att effektivisera hela fjärrvärmeproduktionen ner på detaljnivå. Med projektet FV26 har vi vänt sku-
tan och skapat ett mycket bättre utgångsläge för de kommande åren, konstaterar Marcus.

Gröna siffror i prognosen för 2026

Projektet har redan gett effekt med en tydlig ekonomisk vändning för fjärrvärmeaffären och en lovande prognos för 2026 då fler aktiviteter väntar. Nyttjandet av spillvärme från industrin, som redan i dag tas emot från SCA, kommer att skalas upp. Nätförluster ska identifieras, analyseras och minskas genom att vi tillsammans med berörda kunder åtgärdar onödiga värmeförluster i deras bostad.

Så, förändringsresan fortsätter för att ge oss bästa förutsättningar att fortsätta leverera en skön, trygg och relevant värmelösning under många år framöver!

Kontakt

Jonas Jacobsson, Affärschef Energi, jonas.jacobsson@hemab.se

Det här är en text från vår senaste hållbaretsredovisning för 2025. Nyfiken på fler intressanta reportage om oss på HEMAB? Kolla in alla våra hållbarhetsredovisningar här!